为(wei)了落实好(hao)公(gong)(gong)司(si)四季度(du)安(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产(chan)管(guan)理(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)梁(liang)建中和(he)副总经(jing)(jing)理(li)(li)郭杰参(can)加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于清水经(jing)(jing)理(li)(li)进行了安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)管(guan)理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲(jiang)。两个单位的经(jing)(jing)理(li)(li)都做了充(chong)分准备，理(li)(li)论联系实际，达到了预期的效果(guo)，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)宣讲(jiang)开(kai)了一(yi)(yi)(yi)个好(hao)头(tou)(tou)(tou)，也为(wei)下一(yi)(yi)(yi)步其他单位一(yi)(yi)(yi)把(ba)手安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)宣讲(jiang)提(ti)供了相互学习借鉴的思路和(he)方法。

此次(ci)安全源头(tou)宣(xuan)讲，旨在进一步推进公司安全源头(tou)管理控制机制在各单位(wei)逐级(ji)深入贯(guan)彻(che)落实，促使(shi)各级(ji)管理人员真正(zheng)理解透彻(che)并灵活应用。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)(li)(li)最后强调：公司(si)安(an)全(quan)源头管理(li)(li)(li)控(kong)制机(ji)制的(de)(de)建(jian)立，来源于对(dui)安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)实践(jian)的(de)(de)提炼(lian)和总(zong)结，上升(sheng)到理(li)(li)(li)论再指导实践(jian)。各单位一把(ba)手都(dou)要备好课(ke)，通过(guo)宣讲(jiang)提高自身理(li)(li)(li)论水平，人人过(guo)关(guan)，并带(dai)动本单位中(zhong)层干部理(li)(li)(li)论水平的(de)(de)提高，通过(guo)安(an)全(quan)源头工作(zuo)的(de)(de)有效落实，不断(duan)促进公司(si)整体安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)水平的(de)(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放性(xing)安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)，最终实现安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)的(de)(de)本质安(an)全(quan)化。